农行大力推进数字合规系统建设 筑牢内部风控防线 | 农银融媒

近年来，农业银行围绕“流程数字化、管理一体化、工具智能化”三大核心能力，积极推进数字合规系统建设，强化内部风控，取得了显著成效。

流程数字化方面，农业银行统一了数据和业务规范，实现了全流程线上化和标准化。通过跨系统数据整合，该行建立了企业级数据底座，消除了数据壁垒；构建了企业级合规标签体系，贯穿合规管理全流程，确保数据协同共享。按照“一套流程、一致界面”的标准，所有合规场景均实现线上处理，减少了人工误差。管理一体化方面，农业银行建立了业务全流程闭环管理体系，使合规管理更加高效且可追溯。该行打造了灵活配置的工作流引擎，无缝连接各场景内部流程；设立了自动化场景分发机制，推动“监测—识别—分析—处置—反馈”的闭环运行。此举促进了各机构的协同治理，实现了全行的一体化、穿透式管理。在工具智能化领域，农业银行推出“AI+BI（商业智能）”双智能引擎，提升了履职效率和决策准确性。该行利用深度学习技术开发内控评价智能分类模型，简化了考核流程；提供智能报表服务，支持用户自助分析和报告撰写。此外，应用智能体等技术构建资料审查、风险点推荐等智能应用，提高了检查监督效率；结合大模型及RAG（检索增强生成）技术，创建制度智能问答助手，优化了制度查询体验。