从“红军沟”到共富路 | 农银融媒

​“红军走了，村寨空了；村寨空了心不焦，心焦的是红军走了……”在青海省果洛藏族自治州班玛县，这首藏族民歌传唱了九十余载。朴实简短的歌词里，藏着当地群众对红军最深沉的眷恋。

1936年7月，红二、红四方面军3万余人从四川甘孜进入青海班玛境内，在此休整、筹粮20余天。在长征史上，它有一个独特的注脚——红军长征唯一经过青海的地方。

短短20余天，红军将士与当地藏族群众从陌生到信任，结下了深厚情谊。红军走后，群众把红军走过的子木达沟改名为“红军沟”，把红军饮过水的泉命名为“红军泉”，把红军走过的独木桥称作“红军桥”——一条沟、一眼泉、一座桥，从此有了永不褪色的名字。

90年后，在这个承载着红色记忆的高原山乡，当年红军播下的革命火种，正被金融力量精心呵护——当地金融机构精准配置信贷资源，靶向发力，让牦牛产业壮起来、非遗黑陶亮起来，浇灌出产业兴、牧民富的崭新图景。

班玛县地处青川交界，玛可河穿境而过，平均海拔超3500米。过去，当地牧民守着漫山遍野的牛羊，却换不来鼓鼓的“钱袋子”。一到出栏季，大家赶在同一时间卖牛，市场上供大于求，价格自然被压了下来。牦牛养得再好，也未必能卖出好价钱。

改变，从提高一头牛的“身价”开始。

沿着河谷公路前行，青海金牧农林开发有限公司（以下简称“金牧公司”）的现代化厂房出现在眼前。公司门口，运输车整装待发，准备将精加工的牦牛肉产品运往省外。

“过去，牧民们辛辛苦苦养大的牦牛，只能整头卖掉，根本挣不了几个钱。我们要做的，就是提高产业附加值。”金牧公司相关负责人回忆道，2018年，金牧公司作为招商引资企业落户班玛县，3年后，企业计划更新屠宰设备，完善冷链仓储，资金缺口成了拦路虎。

获悉企业金融需求后，农业银行青海班玛支行迅速行动，客户经理深入牧场和车间调研，摸清产业链真实需求，为企业投放了2000余万元贷款，帮助其建起标准化加工车间，引进现代化屠宰分割线与智能温控冷链设备。“牧民居住分散，农行客户经理每次来走访，都要在崎岖的山路上颠簸一整天。要是没有他们一笔一笔地算成本，一项一项地摸需求，我们恐怕很难这么快获得贷款。”金牧公司相关负责人感慨。

如今，金牧公司已发展为青海省农牧业产业化省级重点龙头企业，产品已从最初的白条肉，升级为牛排、牛腱、牛腩等十余种深加工产品，远销北京、上海、广州等地。通过“企业+合作社+牧户”利益联结机制，班玛牦牛出栏收购价比过去活畜外销每头高出近千元。

在明亮的分割车间里，脱贫户满吉正熟练地操作着设备。“我现在在厂里上班，每月有固定工资。家里养的牛，还能通过合作社卖到厂里，收入翻了好几番。”她擦去额头的汗珠，满脸笑意。

牦牛产业之火越来越旺，另一簇发展的“火苗”，也在玛可河畔悄然点燃。

班玛黑陶工艺已传承600余年，是青海省非物质文化遗产。非遗传承人谢格太介绍：“黑陶做起来很费工夫，取土、和泥、打磨、捏制、发酵、火烧、熏黑、抛光，大大小小十几道工序，一个都不能少。成品要乌黑发亮，敲起来要有清脆的响声，才算合格。老祖宗传了600余年的手艺，不能断在我们这一代。”2014年，眼见传统黑陶在金属制品的冲击下日渐式微，他心急如焚，决定创立公司传承技艺。创业初期，公司只有两三个人，最困难时，想买一台电窑设备提升工艺，都拿不出钱来。

转机发生在2021年。当地农业银行的客户经理在走村串户宣传金融政策时，了解到谢格太的困难，便主动上门，分析公司生产经营情况后，为其做了授信，并最终提供了信贷资金。“贷款一到账，我第一时间就添置了新设备。”谢格太说。

2024年，企业要扩大生产规模，谢格太又向农行申请了贷款。“申请两三天就批下来了，农行真是帮了大忙。”谢格太抚摸着新烧制的黑陶感慨道。在班玛县，依托“惠农e贷”线上申贷、线下核验的模式，农行客户经理主动上门收集资料，让一批像谢格太这样的非遗匠人“少跑腿、快拿钱”，真正享受到了金融服务的便利。

如今，班玛黑陶已从壶、灯盏等传统器皿，拓展出咖啡杯、香炉、花瓶等70余种创新产品，通过电商平台远销广东、重庆、四川等地，年产量达7000件，销售额突破85万元，带动19户牧民年均增收3万元。这门古老技艺，在现代金融服务的支持下，焕发出新的时代光泽。

牦牛产业的壮大与黑陶的复兴，是金融赋能班玛特色产业的两个生动缩影。“金融服务必须‘沉下去’，沉到牧场的帐篷里，沉到黑陶的窑火旁，沉到牧民心坎里。这就是我们这些扎根高原的银行人每天都在做的事情。”农业银行青海班玛支行行长蒲光胜说。

近年来，班玛支行积极探索“特色产业+普惠金融”融资模式，在审批环节上做“减法”、在服务效率上做“加法”，以“惠农e贷”覆盖非遗、种植、旅游等多领域，让贷款投放跑出“加速度”。

站在玛可河畔远眺，河水依旧清澈奔流。从“红军沟”到“致富路”，红色沃土绿意盎然，正焕发出共富新光彩。